研修制度
全農物流では社員のキャリアアップを支援するため、
様々な研修制度を設けています。
主な研修内容
階層別研修
各階層で求められる基礎知識、課題解決・営業・企画・コミュニケーション力、マネジメント・リーダーシップ力の向上と、コンプライアンスの知識や期待される役割と責任の重要性を理解するための研修を実施しています。
入社1~3年目研修
当社・関係先施設の視察や入社後の振り返りと今後の目標設定などを確認します。また、今後求められる役割や仕事の進め方を習得するため、外部講師による研修を実施しています。この研修は全国にいる同期との交流・連携を深めるよい機会となっています。
中堅社員研修
中堅社員としての立場と役割の理解を深めるための研修です。業務遂行におけるリーダーシップ・コーチング(後輩指導)の向上を図ります。
新任ライン長研修
管理職の業務遂行・組織運営に必要な管理能力を再認識するための研修です。また、時代の変化に的確に対応できる目標・成果志向の考え方を学びます。
課題別研修
入社4年目までの社員は、全農が主催する「全農グループ社員基礎研修」を受講し、全農グループの一員として必要な知識を習得します。
職務別研修
統括部門研修
品目別研修としてお米知識習得セミナーや農産物検査業務研修、コンプライアンス・リスク管理研修など、営業力強化や専門的知識の向上を図る研修を実施しています。
OJT研修
新卒社員が配属された部署のライン長、直接指導する社員は、新卒社員を職場で指導する方法を習得または再確認するための外部研修を受講することができます。
スキルアップ研修
社員個別のスキルアップに対応するため、必要な研修テーマを設定し、推薦もしくは本人の自発的な意思に基づいて外部研修を受講することができます。
自己啓発
通信教育
自己啓発による社員の知識・スキルの向上およびキャリア意識の醸成等をはかります。講座を修了した社員には受講料の80%を助成しています。
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